W dzisiejszym szybko rozwijającym się świecie biznesu, znalezienie odpowiedniego centrum logistycznego jest kluczowe dla efektywności i sukcesu operacyjnego każdej firmy. Centrum logistyczne nie tylko ułatwia przechowywanie towarów, ale także odgrywa ważną rolę w ich dystrybucji. Właściwy wybór może przyczynić się do zwiększenia produktywności, obniżenia kosztów i poprawy satysfakcji klienta.
Chcesz dowiedzieć się, jak wybrać centrum logistyczne dla swojej firmy? Zobacz, jak w praktyce działa centrum logistyczne i jakie podmioty gospodarcze mogą skorzystać z takich udogodnień dla biznesu.
Od czego zacząć wybór centrum logistycznego dla e-commerce i nie tylko?
Pierwszym krokiem w wyborze centrum logistycznego jest dokładne zrozumienie potrzeb Twojego biznesu. Należy wziąć pod uwagę takie czynniki, jak wielkość i rodzaj przechowywanych towarów, wymagania dotyczące temperatury i wilgotności, a także specyfikę procesów logistycznych.
Ważne jest także zastanowienie się nad przewidywanym wzrostem firmy, co może wpłynąć na potrzebę ekspansji magazynowej w przyszłości.
- Analizuj rodzaj i wielkość towarów.
- Rozważ specjalne wymagania (np. chłodnia).
- Przewiduj przyszłe potrzeby ekspansji.
- Zwróć uwagę na dostępność usług dodatkowych, np. kompletacja zamówień.
- Oceniaj lokalizację pod kątem dostępu do dróg i transportu.
Wybierając centrum logistyczne, należy zwrócić uwagę na kilka kluczowych kryteriów. Lokalizacja jest często najważniejszym czynnikiem, ponieważ od niej zależy łatwość dostępu do głównych szlaków transportowych i szybkość dostaw.
Przeczytaj więcej o trendach w e-commerce: Nowe trendy w e-commerce: wykorzystanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego.
Innym istotnym aspektem jest infrastruktura i technologia – nowoczesne systemy zarządzania magazynem (WMS) mogą znacząco zwiększyć efektywność operacji. Bezpieczeństwo towarów jest również krytyczne, więc warto zwrócić uwagę na systemy zabezpieczeń i procedury w przypadku awarii.
Centrum logistyczne – co to takiego? Wsparcie w realizacji zamówień
Centrum dystrybucyjne to zaawansowany obiekt z infrastrukturą technologiczną, oferujący kompleksowe usługi takie jak przyjmowanie, pakowanie na zlecenie, dostarczanie i transportowanie towarów zgodnie z wymaganiami klienta. W zależności od rozmiaru, centra te mogą oferować dodatkowe usługi, na przykład przygotowanie dokumentacji celnej.
Niektóre centra mają umowy z zagranicznymi partnerami, ułatwiając międzynarodowy transport towarów. Miasta takie jak Warszawa wyróżniają się liczbą dostępnych centrum dystrybucyjnych, oferujących elastyczne warunki współpracy.
Jak wybrać centrum logistyczne dla swojej firmy?
Zanim zdecydujesz się na budowę własnego centrum, rozważ współpracę z zewnętrznym dostawcą. Aby wybrać odpowiednie centrum dystrybucyjne, zwróć uwagę na:
- Lokalizację: wybierz miejsce, które zapewni łatwy dostęp i niskie koszty transportu.
- Pojemność magazynową: zastanów się nad potrzebną przestrzenią, aby uniknąć przyszłych problemów z magazynowaniem.
- Dodatkowe usługi: na przykład, jeśli importujesz alkohol, sprawdź, czy centrum oferuje usługę banderolowania.
- Nowoczesność infrastruktury: dostęp do systemów informatycznych pozwoli na lepsze zarządzanie zapasami.
- Doświadczenie personelu: fachowa wiedza może być nieoceniona, szczególnie dla nowo powstałych firm.
- Współpraca z przewoźnikami: optymalizacja kosztów transportu poprzez unikanie pustych przejazdów.
- Obsługa celna: wsparcie w przygotowaniu niezbędnych dokumentów, jeśli zajmujesz się importem czy eksportem.
- Kompletacja zamówień: pobranie składowanych towarów z magazynu przez pracownika w celu kompletacji i wysyłki poszczególnych zamówień.
Dodatkowo, niektóre centra oferują usługi takie jak wynajem kontenerów czy obsługę techniczną pojazdów. Outsourcing zadań takich jak magazynowanie czy obsługa celna pozwala na skupienie się na kluczowych aspektach biznesu. Niezależnie od wielkości firmy, centrum dystrybucyjne może znacząco przyczynić się do efektywności działania, redukcji kosztów i skupienia na głównych celach przedsiębiorstwa.
Zobacz inny wpis na naszym blogu: Innowacyjne podejście do fulfillment w e-commerce: jak obniżyć koszty i poprawić efektywność?
Jak działają centra logistyczne w Polsce?
Kompleksowe centrum logistyczne wymaga przestrzeni oraz infrastruktury, takiej jak magazyny, rampy załadunkowe, chłodnie, parkingi czy biura, aby spełnić swoje funkcje. Definiuje się je jako miejsce, gdzie odbywa się szeroki zakres działań związanych z logistyką, od przyjmowania, przez magazynowanie, proces pakowania, do obsługi celnej i e-commerce, w zależności od potrzeb i specyfiki danego obiektu.
Centrum logistyczne odgrywa kluczową rolę w łańcuchu dostaw, pełniąc funkcje:
- Logistyczne: magazynowanie, przeładunek, transport.
- Pomocnicze: wynajem palet/kontenerów, obsługa celna, usługi informacyjne.
- Dodatkowe: sprzedaż paliwa, parking, serwis pojazdów.
Atrakcyjność Polski dla inwestorów logistycznych
Polska, dzięki rozwiniętej infrastrukturze logistycznej i strategicznemu położeniu w Europie Środkowo-Wschodniej, przyciąga inwestorów. Polskie centra logistyczne korzystają z doskonałych połączeń kolejowych, drogowych i morskich, co przyczynia się do rozwoju rynku.
Najpopularniejsze miejskie centra logistyczne w Polsce to:
- Central European Logistics Hub w Łodzi to największe centrum z powierzchnią 630 tys. m².
- Leroy Merlin posiada magazyn w województwie łódzkim o powierzchni 123 tys. m².
- Centrum logistyczne Żabka Polska w pobliżu Radzymina ma około 60 tys. m².
- InPost operuje na ponad 60 centrach logistycznych, z największym w Łodzi o powierzchni 8500 m².
W Polsce obserwuje się wzrost powierzchni magazynowych i wdrażanie innowacji, takich jak ekologiczne rozwiązania, automatyzacja, czy zaangażowanie w życie lokalnej społeczności, co świadczy o dynamicznym rozwoju sektora logistycznego.
Usługi logistyczne związane z transportem – kto powinien zdecydować się na outsourcing?
Jeśli Twoja firma zajmuje się dystrybucją towarów i chcesz wesprzeć procesy logistyczne, wtedy logistyczne centrum usługowe może okazać się pomocne. W działalności centrów logistycznych najważniejsze jest to, że świadczą usługi towarzyszące logistyce w branży handlowej, e-commerce i transportowej.
A zatem kto powinien zdecydować się zarówno na tworzenie centrów logistycznych, jak i korzystaniem z udogodnień gwarantowanych przez centrum transportu towarowego? Podmioty, dla których outsourcingowane usługi logistyczne są dobrym wyborem to:
Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP)
Firmy, które nie dysponują własnymi zasobami logistycznymi lub dla których utrzymanie własnego działu logistyki jest nieekonomiczne, mogą skorzystać z outsourcingu. Pozwala to na redukcję kosztów stałych i zmiennych związanych z transportem i logistyką.
Firmy doświadczające szybkiego wzrostu
Przedsiębiorstwa, które szybko się rozwijają, mogą napotkać trudności w skalowaniu swoich wewnętrznych operacji logistycznych. Outsourcing pozwala na elastyczność i skalowalność usług, umożliwiając firmie szybsze dostosowanie się do zmieniających się potrzeb rynkowych.
Firmy z sezonowymi szczytami sprzedaży
Przedsiębiorstwa, których działalność charakteryzuje się sezonowymi wahaniami popytu, mogą skorzystać na elastyczności, jaką oferuje outsourcing. Dzięki niemu mogą łatwiej zarządzać zwiększonym zapotrzebowaniem na transport i logistykę w okresach szczytu, bez potrzeby inwestowania w zasoby, które przez resztę roku mogłyby pozostać niewykorzystane.
Firmy globalne i eksportujące
Przedsiębiorstwa działające na wielu rynkach lub eksportujące swoje produkty za granicę mogą napotkać skomplikowane wyzwania logistyczne, w tym kwestie celne i regulacje międzynarodowe. Specjalistyczne firmy logistyczne dysponują wiedzą i doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowym łańcuchem dostaw, co może znacząco ułatwić operacje takim firmom.
Firmy, dla których logistyka nie jest kluczową kompetencją
Jeśli logistyka nie stanowi centralnego elementu strategii biznesowej firmy, outsourcing może pozwolić na skoncentrowanie się na kluczowych obszarach działalności, takich jak rozwój produktu, marketing czy sprzedaż.
Firmy poszukujące zaawansowanych technologii
Wiele firm logistycznych oferuje zaawansowane systemy zarządzania transportem (TMS) i śledzenia przesyłek, co może być kosztowne w implementacji i utrzymaniu dla pojedynczej firmy. Outsourcing pozwala korzystać z tych technologii bez bezpośrednich inwestycji.
Więcej przydatnych informacji znajdziesz w artykule: Magazyn fulfillment: Organizacja przestrzeni dla efektywnego procesu kompletacji.
Podsumowując, outsourcing usług logistycznych może być atrakcyjny dla firm, które chcą zmniejszyć koszty, zwiększyć elastyczność i skupić się na swoich kluczowych kompetencjach. Ważne jest jednak, aby dokładnie ocenić potencjalnego dostawcę usług logistycznych pod kątem doświadczenia, technologii, zasobów oraz zdolności do dostosowania się do specyficznych potrzeb przedsiębiorstwa.
Centrum logistyczne a magazyn logistyczny – różnice
Centra logistyczne i magazyny logistyczne to dwa ważne elementy w łańcuchu dostaw, które choć często są ze sobą kojarzone, pełnią różne funkcje. Poniżej przedstawiamy tabelę z podstawowymi różnicami między centrum logistycznym a magazynem logistycznym:
| Cecha | Centrum Logistyczne | Magazyn Logistyczny |
|---|---|---|
| Podstawowa funkcja | Koordynacja różnych rodzajów działalności logistycznych, takich jak magazynowanie, sortowanie, pakowanie, etykietowanie oraz zarządzanie transportem. | Przechowywanie towarów na krótki lub długi okres. |
| Zakres usług | Oferuje szeroki zakres usług logistycznych i wartość dodaną, np. zarządzanie zwrotami, montaż końcowy produktów, personalizacja produktów. | Głównie ogranicza się do przechowywania towarów, choć może obejmować również proste usługi dodatkowe, jak sortowanie czy pakowanie. |
| Kompleksowość | Bardziej złożone operacje, zintegrowane z zaawansowanymi systemami IT dla zarządzania łańcuchem dostaw, przepływem towarów i informacji. | Prostsze operacje, skoncentrowane głównie na magazynowaniu, z możliwością wykorzystania podstawowych systemów zarządzania magazynem (WMS). |
| Lokalizacja | Zazwyczaj zlokalizowane w strategicznych punktach, takich jak główne węzły transportowe (np. blisko portów, lotnisk, skrzyżowań głównych autostrad), ułatwiające dystrybucję na większe odległości. | Lokalizacja zależy od potrzeb klienta i charakteru przechowywanych towarów, może być mniej strategiczna niż w przypadku centrum logistycznego. |
| Cel | Optymalizacja całego łańcucha dostaw, poprawa efektywności dystrybucji i dostosowanie do potrzeb klientów. | Optymalizacja kosztów przechowywania i zabezpieczenie towarów. |
| Interakcja z klientem | Może oferować bezpośrednią obsługę klienta końcowego, np. poprzez zarządzanie zamówieniami online i usługi fulfillment. | Rzadziej bezpośrednio związany z obsługą klienta końcowego, skupia się na etapie magazynowania w łańcuchu dostaw. |
Ta tabela przedstawia ogólne różnice, jednak w praktyce niektóre centra i magazyny logistyczne mogą oferować usługi wykraczające poza te ramy, w zależności od specyficznych potrzeb ich klientów i charakteru działalności.
Rodzaje centrów logistycznych – jakie rozróżniamy na rynku polskim i zagranicznym?
Wyróżniamy różne typy centrów logistycznych, klasyfikując je według określonych kryteriów.
Podstawowy podział odnosi się do zasięgu działalności:
- Centra logistyczne o zasięgu globalnym – charakteryzują się największym obszarem (100 – 150 ha), zaawansowanym stopniem organizacji oraz zasięgiem działania (500 do 800 km). Są wyposażone w nowoczesne systemy informatyczne i oferują pełen zakres usług logistycznych.
- Centra logistyczne regionalne – funkcjonują jako część szerszego łańcucha logistycznego, obsługując określony region. Ich obszar wynosi 20-50 ha, a ich zasięg działania jest znacznie mniejszy niż w przypadku centrów globalnych (50 do 80 km); świadczą większość dostępnych usług logistycznych.
- Centra logistyczne lokalne – stanowią ostatni etap w zaawansowanej sieci logistycznej lub dystrybucyjnej, z powierzchnią 5-10 ha i ograniczonym zakresem usług. Ich wpływ rozciąga się na obszar 2-10 km.
Rozwijaj swój biznes i sprawdź: Strategie remarketingowe dla sklepów internetowych: jak zachęcić porzucających koszyk do powrotu?
Inna klasyfikacja dzieli centra na:
- Jednoczłonowe – zlokalizowane na jednym, spójnym obszarze. Wszystkie obiekty i budynki tego typu centrum mieszczą się w jednej lokalizacji, co umożliwia realizację wszystkich operacji w jednym miejscu.
- Wieloczłonowe – rozproszone są na kilka oddzielnych lokalizacji. Dzięki podziałowi na moduły i efektywnej organizacji pracy oraz wsparciu systemów informatycznych, poszczególne elementy są ze sobą skoordynowane, tworząc spójną całość centrum logistycznego.
Czym jest kompletacja zamówień? Obsługa kompletacji towaru przed wysyłką
Kompletacja zamówień polega na zbieraniu i przygotowywaniu towarów w magazynie, zgodnie z zamówieniami klientów. Zadaniem pracowników magazynu jest pobranie produktów z odpowiednich regałów i ich odpowiednie zapakowanie, tak aby były gotowe do wysyłki.
W dużych magazynach proces kompletacji w magazynie może być realizowany ręcznie lub przy użyciu systemów automatycznych, które wspierają operatorów i pozwalają skrócić czas realizacji zamówień. Efektywna obsługa kompletacji to kluczowy element sprawnego łańcucha dostaw.
Jakie są metody kompletacji zamówień w magazynie? Poznaj najważniejsze rodzaje kompletacji, automatyzacje i usprawnienia
W procesie kompletacji zamówień w magazynie stosuje się różne sposoby, w zależności od rodzaju kompletacji i specyfiki magazynu. Najpopularniejsze metody to:
- Tradycyjna kompletacja indywidualna (Single Order Picking): pracownik realizuje jedno zamówienie, pobierając produkty bezpośrednio z regałów. To metoda prosta, ale czasochłonna, stosowana głównie przy mniejszej liczbie zamówień.
- Kompletacja grupowa (Batch Picking): inaczej zwana kompletacją falową to zbieranie kilku zamówień jednocześnie, co pozwala skrócić czas przemieszczania się po magazynie i zwiększyć wydajność.
- Kompletacja strefowa (Zone Picking): magazyn podzielony jest na strefy, a każdy pracownik odpowiada za kompletowanie produktów tylko w swojej strefie. Zamówienie jest finalizowane po zebraniu produktów ze wszystkich stref.
- Kompletacja wielopoziomowa (Wave Picking): proces odbywa się partiami, w określonych przedziałach czasowych, co pozwala lepiej synchronizować kompletację z wysyłką i załadunkiem.
- Kompletacja automatyczna: wykorzystuje systemy automatyczne, takie jak przenośniki, roboty czy wózki autonomiczne, które pobierają produkty z regałów, usprawniając proces, minimalizując udział pracownika i zwiększając precyzję.
- Kompletacja towarów do osoby (Goods-to-Person Picking): zamiast pracowników przemieszczających się po magazynie, produkty są automatycznie dostarczane do stanowiska kompletacji z pomocą robotów.
Wydajność kompletacji zamówień do wysyłki zależy od organizacji całego procesu. Wybór odpowiedniej metody kompletacji powinien być podyktowany specyfiką magazynu, rodzajem produktów oraz skalą działalności firmy
Jak wygląda proces kompletacji zamówień klientów? Zobacz, co się dzieje z towarem w strefie kompletacji
Ścieżka kompletacji zamówień rozpoczyna się od wprowadzenia zlecenia do systemu magazynowego, który wskazuje pracownikowi magazynu, jakie produkty należy pobrać. Następnie pracownik, korzystając z wózka lub innych narzędzi, przemieszcza się po magazynie i zbiera produkty z odpowiednich regałów.
W dużych magazynach proces ten może być wspierany przez automatyczne rozwiązania, takie jak sortery czy przenośniki, skracają czas kompletacji i pozwalają na obsługę większej liczby zamówień. Po zakończeniu zbierania towar trafia do strefy pakowania, gdzie jest przygotowywany do wysyłki do klienta.
Dzięki odpowiedniej organizacji pracy i wykorzystaniu technologii, proces kompletacji w magazynie można zoptymalizować, zwiększając wydajność i minimalizując błędy. Przed wyborem centrum logistycznego, warto zorientować się, jak przebiega proces kompletacji zamówień.
Czy warto wykorzystać usługi świadczone przez nowoczesne centrum logistyczne? Podsumowanie
Korzystanie z usług nowoczesnych centrów logistycznych przynosi szereg korzyści, które mogą znacząco wpłynąć na efektywność, koszty oraz ogólną sprawność operacyjną przedsiębiorstwa.
Oto podsumowanie najważniejszych zalet:
- Zwiększona efektywność operacyjna: nowoczesne centra logistyczne wykorzystują zaawansowane systemy informatyczne do zarządzania zapasami, co pozwala na optymalizację procesów magazynowych i transportowych. Dzięki temu firmy mogą szybciej reagować na zmiany w popycie i dostosowywać swoje operacje.
- Redukcja kosztów: outsourcing logistyki do specjalistycznych centrów może obniżyć koszty związane z magazynowaniem i dystrybucją. Firmy nie muszą inwestować w własną infrastrukturę logistyczną ani martwić się o utrzymanie i aktualizację systemów IT.
- Skalowalność: centra logistyczne oferują elastyczność w zakresie przestrzeni magazynowej i dostosowania usług do aktualnych potrzeb biznesowych, co jest szczególnie ważne dla firm w okresach wzrostu lub sezonowych wahań.
- Dostęp do globalnego rynku: dzięki strategicznie położonym centrom logistycznym, firmy mogą łatwiej rozszerzać swoją działalność na nowe rynki i usprawniać międzynarodową dystrybucję.
- Zwiększenie konkurencyjności: korzystanie z usług nowoczesnych centrów logistycznych pozwala na poprawę jakości obsługi klienta, szybszą dostawę i lepszą dostępność produktów, co może przyczynić się do wzrostu satysfakcji klientów i zbudowania przewagi konkurencyjnej.
- Zarządzanie ryzykiem: profesjonalne centra logistyczne dysponują procedurami zarządzania ryzykiem i kontynuacji działalności, co może zabezpieczyć firmę przed nieprzewidzianymi zdarzeniami i zakłóceniami w łańcuchu dostaw.
- Koncentracja na kluczowych kompetencjach: outsourcing logistyki umożliwia firmom skupienie się na ich podstawowej działalności i strategicznych celach, delegując kompleksowe zadania logistyczne doświadczonym partnerom.
Decyzja o współpracy z takim centrum powinna być jednak poprzedzona dokładną analizą potrzeb i możliwości przedsiębiorstwa, aby w pełni wykorzystać potencjał oferowany przez nowoczesne rozwiązania logistyczne.
